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FORMAÇÃO: ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Objetivo

O primeiro objetivo deste curso tem é apresentar o orçamento como uma ferramenta de apoio a gestão estratégica das empresas. Além disso, serão apresentadas cada uma das etapas fundamentais para a construção de um orçamento empresarial, abordando aspectos práticos observados no dia a dia das empresas.

Neste processo será construído pelo aluno um orçamento contendo a estrutura básica de projeção e relacionamento para a geração dos relatórios orçados. Por fim, serão apresentados os principais tipos de orçamentos utilizados pelas empresas, com ênfase em Orçamento Base Zero (OBZ) e Orçamento Matricial.

 

Programa

Níveis de Planejamento
O Papel da Contabilidade
Contabilidade Financeira X Gerencial
O que é orçamento?
Planejamento Estratégico
Etapas Básicas de um orçamento anual
Fator Limitante Orçamentário
Orçamento de Vendas
Orçamento de Custos
Conceitos Contábeis
Composição de Custos
Orçamento de Produção
Orçamento de Custos
Orçamento de Compras
Movimentação de Estoque e Custo

Orçamento de Custos
Tipos de orçamento de Pessoal
Orçamento de Capital
Orçamento de Capital
Orçamento de Custos – Industria
Orçamento de Custos – Comercio
Orçamento de Custos – Varejo
Orçamento de Despesas
Demonstração de Resultado do Exercício Orçada
Fluxo de Caixa Orçado
Balanço Patrimonial Orçado
Processo Orçamentário
Tipos de orçamento
Orçamento Incremental
Orçamento Matricial
Orçamento Baseado em Atividades
Orçamento Baseado em Atividades – Exemplo
Orçamento Estático
Orçamento Flexível
Orçamento Base Zero

Instrutor
PROF. DR. LOUREMIR REINALDO

Doutor em Administração pela FGV-EAESP, mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP, tem MBA em Controladoria e Finanças pela FUNDACE/USP e é formado em Administração de Empresas pela PUC-SP. Sua experiência profissional se desenvolveu na área Financeira e de Controladoria, sendo atualmente consultor de implementação de sistemas de Planejamento Financeiro e Orçamentário. Atuou em projetos de consultoria em diversas empresas no Brasil e América do Sul, tais como Petrobras Internacional, Petrobras-Bolívia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Frigoríficos Bertin, GP Investiments, WTorre S.A., Ambev, Nitro Química, entre outras. Autor dos livros “Desempenho Corporativo – O alinhamento da TI com a gestão estratégica e financeira” e “Projetos de Tecnologia de Informação – Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações”, bem como de artigos nas áreas contábil, financeira e tecnologia da informação voltada para planejamento financeiro.

Autor do Blog:  www.orcamentoempresarial.com